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| VOTRE EMINENCE GRISE POUR DEPASSER LES CRISES© |
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Notre Conviction : :
Des spécialistes pointus peuvent aider les dirigeants à se focaliser sur leur vrai métier :
produire et vendre pour créer de la valeur.
Notre Valeur Ajoutée :
1. Vision externe d’un associé pour conseiller le dirigeant, en s’appuyant sur toute notre équipe et sur un réseau d’experts
2. Implication interne pour des progrès rapides, pour atteindre les résultats visés
Notre Approche :
1. Audit
2. Validation de la stratégie avec le dirigeant
3. Prise en charge des fonctions support :
- organisation appropriée devant les difficultés
- développement harmonieux durant la croissance.
Nous intervenons dans différents types de contexte, en France et à l'International ; à titre d'exemples :
- résoudre un litige important (client, prestataire, concurrent…) ou un contrôle difficile des autorités de tutelle (fiscal, Urssaf)
- restaurer les liens entre actionnaires ; coacher un Administrateur ; former à la Gouvernance d'entreprise
- gérer la relation avec le personnel et les partenaires sociaux
- optimiser les relations avec les financiers (investisseurs, banquiers, factor...)
- concevoir et mettre en œuvre un plan de redressement ; formaliser une stratégie de développement (France, Export)
- la communiquer, mettre en place son suivi (système d'information)
- adapter en conséquence la culture, mobiliser les hommes autour du projet
- mettre en place un comité de Direction
- mettre en place un système d'entretien annuel avec une réflexion sur le développement personnel des salariés
- optimiser l'ingéniérie sociale : adaptation du système de rémunération aux résultats, mise en place d'un plan de formation (DIF), d'un plan d'intéressement, PEE, PERCO
- développer une activité à l’International, racheter une entreprise et l'intégrer
- préparer une entreprise à sa cession, assurer une bonne transition
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